聚焦鼎城饮水安全建设系列报道之二
管好天大的事
—— 从水厂经营管理看鼎城的创新力
鞭炮震天响,群众喜洋洋,哪座水厂开张,都是欢声笑语,都在歌颂党恩。遗憾的,以前建成的部分水厂,要么不能正常发挥工程效益,要么维持下去相当困难,个别水厂甚至关门大吉,成为聋子的耳朵——摆设。
问题出在哪里?调研来调研去,原因也就那么几条:一是群众用水少,甚至很多用户存在“吃滴水”的现象;二是产权不清,责任不明;三是管线长,维修养护成本高。越收不到钱,越供水少,越供水少,群众越不满意,也就越收不到钱,几个循环下来,就特别令人头痛了。
鼎城人意识到,天大的民生工程,必须建得成、用得起、管得好、长受益。管比建更加重要,管比建更难做好。
病因找到,对症下药。鼎城又先人一步,大胆创新管理机制,出台一系列管理措施,全区85座水厂个个经营有序,略有赢利,成为球探体育比分乃到全省的一面旗帜。2011年湖南省球探体育比分湖区农村饮水现场会、2014年长江流域七省市负责人农村饮水现场观摩会都在鼎城召开。2015年,娄底市双峰县水利局、益阳市赫山区人大常委会、水利局先后来鼎城参观学习。
创新六大机制把管理抓落实
水厂很多,规模不同,位置不同,水价不同,管理上要做到一把尺子量到底,很难。
既要管理到位,又要活而不乱,怎么办?鼎城人集思广益,制定了水厂经营、水价形成、水源保护、工程维养、水质监测、水厂达标这六大机制。这些机制相互依存,互为补充,融为一体,很有可操作性。
要把管理抓落实,关键是解决权属不清、责任不明的老大难问题。以前村里的一些小水厂,请村领导管理有之,请个电工管理有之,国家投的资,赚钱时有人干,亏本不想干,你想换人,那又印证了一句老话:请神容易送神难。
2011年4月27日,鼎城区政府下发《农村饮水安全集中供水工程建管规定》,分为总则、实施规划、项目实施、工程验收、产权运行、水质管理、运行管理、奖惩、附则共9章36条。
2014年3月31日,鼎城区政府又出台《农村饮水安全集中供水工程建管补充规定》,共16条,主要目的是针对水厂建设的新情况、新变化,对建管工作进行新的调整。
文件明确规定:政府投资为主的水厂,产权归国家所有,水利局代管;单村工程委托所在地村委会管理;联村工程规模不足6000人的,委托所在地乡镇政府管理;联村工程超过6000人或者是跨乡工程的,委托所在地区直水利工程单位管理。
以上“三级管理”模式,一次只管3年。有言在先,签字画押,如果管理不善,检查督查屡次发现问题,球探体育比分门有权重新选择具体管理者。
管理明确了,责任也相当清楚,自主经营,独立核算,自负盈亏。到时候谁又亏损了,想找主管部门“喊”几个,补充补充,门已经封死了。
以尧天坪镇水厂为例,明确由尧天坪镇运行管理,他们为了把事情办好,不出半点纰漏,自己又出台了实施管理办法,还自费打印了5000多份温馨提示:包括服务热线、举报电话和奖励标准。
层层抓得落实,管理自然到位。
实行滚存结余把养护搞到位
今天停水,明天停水;这里管子破了,那里电机坏了。特别是以前建的小水厂,这样的情况经常发生。
坏了谁来修?经营主很多时候是病急乱投医,今天找你换电机,明天找他修水管,而维修人员对具体情况并不熟悉,费时劳力,成本很高,个别地方甚至没钱请人修,一停水就是好几天。长此以往,积重难返,最大的民生工程有可能演变为最大的民怨工程。
人无远虑,必有近忧。2011年,鼎城依据上级文件精神,结合本地实际,出台《鼎城区农村饮水安全集中供水工程维修养护费管理规定》,每年从水厂营运水费收入中提取维修养护资金,标准为水厂建设时政府投入资金的1%。
区财政对维修养护资金给予1比1的等比例配套。
区水利局按照“一厂一户,一户一卡,卡密分离、滚存结余”的原则,实施综合管理。虽然不具备强制约束力,但如果某水厂不想缴纳维修养护资金,或者缴存数额不足,球探体育比分门保留其享受国家优惠政策或计划申报的意见。
这一招现在看来很管用。全区46家水厂,共缴存资金100多万元,财政已落实配套资金87.48万元。
落实了维修养护资金,没有维修主渠道,还是今天喊张三,明天喊李四,效率不高,疲于奔命。为了修得好、修得及时,鼎城又组建了“专业化”“水厂医院”,彻底解决这个老大难。
这支“专业化”维修养护队伍,球探体育比分门只提供平台,提出具体要求:公开承诺24小时服务,小修小补及时完成,大型维修1个工作日内完成。实行市场化运作、自主经营、自负盈亏。
公开竞选之后,业务精湛的刘翔接了这个榜,请了五六个人,租了一层楼,牌子挂在桃花源大桥下面的鼎城路上。“医院”对全区所有水厂的电机水泵型号、控制柜、主水管大小等主要参数进行信息化管理,电话一来,电脑一点,需要什么设备,装上车就走。
7月16日,周家店镇娥公桥水厂半夜来电,取水泵抽水不上来。“医院”经理姚开国把台账一看,装上备用泵和相关配件,立即赶到水厂,先把潜水泵取上来一看,果然是电机烧了。换上新的,合上开关,马上恢复正常。烧坏的电机拖回来维修,维修好后再拖去调换,对供水基本没有影响。
现在,周边的桃源县、汉寿县、安乡县都经常请他们。这个“水厂医院”有望打造“专科”品牌。
落实优惠政策把秩序规范好
农村人厉行节约,舍不得吃水,舍不得花钱,在做好公益事业的大前提下,如何让群众满意吃水,水厂经营者略有赢利,保障其经营积极性,大有学问,也是长效运行的重要环节。
为化解矛盾,防范于未然,鼎城按照球探体育比分的统一部署,做到宣传先行,发放饮水安全读本5000册,张贴宣传挂图1万张,举办农村安全饮水知识培训班5期,培训1000人以上。在此基础上,严格执行优惠政策,五保户、特困户每月补贴水费10元,至今共落实区级水费补贴资金515万元,目前,各个水厂没有向五保户、特困户收取水费。
有人会问,对五保户和特困户,财政给了补贴,水厂又收费,有没有两头“进账”的可能?为防微杜渐,水利局牵头成立了区供水协会,严格按照审核结果,专人负责水费补贴拨付。平时还有严格的核实走访,事前约法三章,凡领取了补贴又向五保户等收取水费的水厂,必须退还水费,第二年一分钱的补贴也别想拿到。因此,至今没有一个水厂敢越雷池半步。
水价,也是群众最为关心的话题。以前,鼎城按照常政办发[2008]9号文件精神,实行的两部制水价。容量水价为每月每户8至10元(容量为4至5吨/户?月),计量水价由各水厂根据生产成本自行定价,仅少部分水厂通过物价部门听证。一时间,相邻乡村不同价,群众难理解,收费难度大,引发一系列社会矛盾。
这一矛盾带有普遍性,这头按下去,那头又浮起来,不是长久之计。经请示主管区领导同意,区水利局会同区物价局,深入乡镇村组和水厂,深入调查,反复询问,采取听证等法定程序,出台执行指导性文件(常鼎价价[2012]21号),彻底规范经营秩序。
文件的核心内容有二条:第一,根据水厂规模和供水实际,分为提水加压、提水自流、重力自流三种类型(每一种类型耗电量不同),逐厂明确1.9至2.1元/吨的计量水价标准,周边群众水价再稍有不同,有文件对照,解释得通;第二,不管情况多么特殊,所有农村水厂的计量水价,必须低于城市自来水价格。
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